为了进一步规范工程项目管理，提升风险防控能力，3月20日上午，审计处主动对接学校基建管理需求，携手后勤与基建处开展了一场别开生面的“送训上门”活动。审计处处长尹少云、业务骨干蒋双南作工程项目结算审核与审计专题培训。后勤与基建处领导班子及相关岗位职工参加培训。
此次培训紧贴工作实际，内容“干货”满满。尹少云处长以《工程结算审核（一审）如何定案及与财评审计（二审）关系》为题，系统梳理了工程结算资料清单、审核要点、争议处理及一审与二审的衔接关系，为全流程规范管理提供了清晰指引。业务骨干蒋双南结合审计局“以审代训”的实战案例，深入剖析了财政评审与政府审计的区别、审计独立性要求及重点关注问题，既有政策高度，又有实操深度。
审计团队以专业视角答疑解惑，将监督关口前移，变“事后纠偏”为“事前指导”，让一线管理人员不仅明白了“怎么做”，更懂得了“为什么这么做”。此次“送训上门”，不仅是一次业务知识的精准滴灌，更是部门间监督与服务深度融合的生动实践。
后勤与基建处主要负责人吴敏在总结中强调，全体人员要以此次培训为契机，将所学转化为实效，进一步梳理管理流程，严把资料审核关、合同签订关、现场管理关、结算审核关，切实筑牢后勤基建领域的安全防线。未来，两部门将继续加强协同联动，以更规范的流程、更严谨的作风，共同为学校事业高质量发展提供坚实保障。
培训尾声，审计处尹处长作总结发言。她指出,审计处将坚持“监督与服务并重”，将“主动监督、靠前服务”理念落到实处，通过“送训上门”“上门问诊”等精准服务，聚焦工程全生命周期管理的关键环节，实施提前介入、全程跟进，为后勤基建工作提质增效提供支撑。她呼吁，双方应以此次培训为契机，深化协同联动，共筑工程管理的合规防线，以规范管理护航学校事业高质量发展。